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Mentoring, Unternehmertum

Die außergewöhnlich normale Beziehung zwischen Mentoring und Personal Branding
5. März 2023

In den vergangenenen Tagen habe ich einige Gespräche führen dürfen mit Unternehmerinnen und Unternehmern, jung und etwas älter gleichermaßen und ich bin “erstaunt”, wie unterschiedlich deren Mindset hinsichtlich der Inanspruchnahme von Beratungs- und/oder Mentoringdienstleistungen ist.

“Erschrocken” wäre eher das richtige Wort an dieser Stelle.

Wenn ich auf meine bisherigen Berufsjahre zurückblicke – im Wesentlichen die letzten 20 – kann ich dir sagen, hätte alles nicht den Verlauf genommen, wie er am Ende war. Ich hatte einige Mentoren in diversen Bereichen und damit meine ich nicht irgendwelche Autoren, deren Bücher ich gelesen habe. Diese kamen unzählig hinzu (bin vermutlich gerade der größte Buchverkäufer an Momox).

Hier sind ein paar Gedanken, warum ich Mentoren, Sparringspartner und Berater, egal ob Frau oder Mann, dir nur empfehlen kann:

  • Weil du dich vielleicht im Kreis drehst.
  • Weil du eventuell zu viele Dinge konsumierst und unsicher bist.
  • Weil dir der so wichtige Blick von außen fehlt.
  • Weil du selbst möglicherweise (noch) nicht die nötige Erfahrung hast.
  • Weil dir hier und da Ideen und Inspirationen fehlen.
  • Weil du nicht weißt oder wissen kannst, welchen Schritt du in welcher Reihenfolge machen solltest.
  • Weil du zu sehr im operativen Business steckst. Dies geht sehr vielen von uns Unternehmerinnen und Unternehmern so.
  • Weil du Lust hast, Zeit und Kosten zu sparen.
  • Weil dir die nötigen Kontakte für diverse Dinge fehlen.
  • Weil du vielleicht auch zu schnell nervös wirst.
  • Weil dir schlicht und einfach die nötigen Perspektiven fehlen.
  • Weil auch “du” mal etwas Motivation von außen brauchst.
  • Weil du in deiem direkten Umfeld niemanden hast, mit dem du über deine Themen reden kannst.
  • Weil dir das nötige Kleingeld fehlt. Ja auch das kommt (leider) vor…

Es gäbe eine Vielzahl weiterer Gründe.

Wenn Mentoring oder Sparring für dich negativ besetzt ist, dann überprüfe bitte dringend dein Mindset. Denn du kannst dir viel Zeit und auch Geld in Form von Kosten (an dieser Stelle sind bewusst nicht Investitionen gemeint) sparen.

Zu den Spätfolgen. Heute weiß ich, warum ich bereits früh damit begonnen habe, mir Mentoren an meine Seite zu holen. Mit ihnen zu arbeiten. Es macht einfach keinen Sinn, dies nicht zu tun. Rückblickend würdest du dich ärger, gewisse Chancen und Möglichkeiten einfach nicht ergriffen zu haben.

Wie du vielleicht schon mitbekommen hast, arbeite ich seit Jahren sehr gerne mit Unternehmerinnen und Unternehmern an ihrem Unternehmens- und Markenaufbau und wenn du willst, stelle ich dir diese faszinierend ambitionierten Menschen – für mich oft gute bis sehr gute Freundinnen/Freunde – gerne nach und nach einmal vor.

Mit einem von ihnen – Niclas  von THE GROWING BUSINESS COMPANY – habe ich exakt gestern vor zwei Wochen in Hamburg einen Onlinekurs zum Thema Branding aufgenommen.

Warum? Weil Branding, egal ob für dich persönlich oder dein Unternehmen, heutzutage neben deiner selbstverständlich bereits heute genialen Produkte und Dienstleistungen (Basiserwartung deiner Kunden) elementar ist.

Fehler vermeiden im Branding.

Also habe ich sehr auf den Punkt gebracht zusammen mit Niclas ein paar echt wichtige Videos aufgenommen.

  • Warum Markenaufbau so wichtig ist.
  • Welche größeren Fehler du vermeiden kannst und solltest.
  • Ich erkläre meinen heiß geliebten Themenstern ausführlicher.
  • Was erfolgreiche Marken ausmacht?
  • Und… die Wow-Faktoren!

Schau sehr gerne mal hier auf dieser Seite vorbei, wenn dich das Training interessiert. Über den Preis will ich an dieser Stelle gar nicht sprechen… eh viel zu günstig.

Wenn du also auch nur das leiseste Gefühl hast, der Kurs könnte für dich relevant sein, lass dir sagen… er ist es. Ich möchte dir an dieser Stelle nichts verkaufen, ihn dir jedoch “quasi” ans Herz legen. Kommt am Ende aufs Gleiche raus, doch diese Klarheit nehme ich mir hier mal raus.

Ich habe zwei Ideen für dich:
Erstens kannst du dir Gedanken machen, wo du dich in deinem Wachstum in Form eines Mentorings/Sparrings unterstützen lassen kannst und zweitens dann auch noch die Branding-Videos anschauen.

Viele Grüße für heute,

Jens

PS: Und wenn du regelmäßig informiert werden magst über alles mögliche an relevanten Themen aus der Markenaufbau-Welt, dann trage dich sehr gerne hier ein. Diese sonntäglichen Email sind gratis. 😉

Du kannst dich ganz einfach einmal selbst einordnen. Wo stehst du gerade? Hast du bereits begonnen mit deinem Business? Bist du in der Vorbereitung auf etwas “Neues”? Hast du vielleicht schon erste Kunden mit deinem Angebot gewonnen und es läuft “eigentlich” ganz gut? Kannst du eine gewisse Stagnation feststellen und du weißt nicht wirklich, was du tun kannst und schleunigst tun solltest? Oder deuten deine Zahlen bereits ganz klar auf einen Abschwung hin? Ja, und wenn das der Fall ist, dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Relaunch.

Die Idee

Eine meiner Lieblingsphasen, wobei ich jede Phase mag und aus Erfahrung weiß, dass jede Phase wichtig ist für dein Wachstum. An dieser Stelle macht es Sinn, dir möglichst viele Meinungen und Feedbacks aus deinem Umfeld anzuhören. Denn es ist kein Geheimnis, dass wir als Experten hin und wieder etwas betriebslind und zu verliebt in die eigene Idee sind. Da fehlt es leider manchmal an Subjektivität.

Die Vorbereitung

Und hier setzt professioneller Markenaufbau an. Wenn du mich und meine Markenphilosophie kennst, weißt du, dass hier die allermeisten Fehler gemacht werden. Ich sehe regelmäßig, dass es keine klaren Visionen gibt, keine verständlichen Nutzenversprechen und auch nicht wirklich ansprechende/zündende Botschaften, die deine zukünftigen Klienten auch wirklich anziehen.

Achte darauf, wie du dich aufstellst und positionierst und wie du wahrgenommen werden willst. Denn eine solide und längerfristig erfolgreiche Marke basiert auf einer glasklaren Markenidentität und einem dazu passenden Markenimage. Wenn beide zusammenpassen und authentisch sind, kann etwas Großes entstehen.

Die Startphase

Es geht los. Deine Website steht, die Leadgenerierung läuft, das Marketing kann beginnen und du bist sowas von ready für die Erbringung deiner Leistung. Alles sollte an dieser Stelle nochmal durchleuchtet und auf Sinnhaftigkeit und Logik geprüft werden. Denn Fehler an dieser Stelle sind meistens zeitaufwändig und möglicherweise teuer.

Der Aufschwung

Du sammelst erste Erfahrungen, die ersten Kunden trudeln ein und wenn alles gut läuft, klappt es genauso wie du es dir vorgestellt hast. Doch Achtung: Das ist in den allermeisten Fällen nicht der Fall. Sei wachsam. Achte ganz genau auf Feedback deiner Kunden, achte darauf, was du im Außen und im Innen – also deinem Fulfilment – an Feedbacks und sonstigen Rückmeldungen erhältst.

Die Stagnation

Da wir in einer schnelllebigen Welt unterwegs sind, in der auch die Produktlebenszyklen immer kürzen werden, ist es aus diversen Gründen fast normal, dass es nicht immer ohne eine entsprechende Weiterentwicklung in Gang zu bringen, so weiterläuft. Die Werbung wird teurer, die Kundenwünsche werde anspruchsvoller, die Ausführung deiner Dienstleistung verändert sich und dergleichen. Bist du hier in dieser Phase noch monostrategisch unterwegs, wäre jetzt der zweitbeste Zeitpunkt, dir über die Zukunft deines Business Gedanken zu machen. Denn wenn du dies nicht bereits getan hast oder jetzt tust, kommt…

Der Abschwung

Rückblickend auf meine Engagements und Beratungen ist diese Phase die lehrreichste. Ich wünsche sie jedem von euch. Denn in Märkten wie wir sie heute erleben, bleiben hier einige auf der Strecke – sie hören also auf – und andere kommen durch, weil sie vorbereitet waren oder an dieser Stelle genau die richtigen Antworten auf viele Fragen gefunden haben. Spätestens jetzt kannst du nochmal die Fragen von oben überprüfen. Was will ich? Was kann ich? Und was braucht der Markt?

Und ob du die richtigen Antworten gefunden hast, wirst du in der nächsten Phase erleben.

Der Relaunch

Hier zeigt sich nun mehr als deutlich, was du aus der vorherigen Zeit – den vorherigen Phasen – gelernt und hoffentlich richtig analysiert hast. Und natürlich auch und viel mehr, ob du daraus die richtigen Schlüsse gezogen hast.

Die Relaunchphase ist dein Unternehmen 2.0. Nicht “alles neu macht der Mai”, sondern gezielte Veränderungen am Angebot, an deinen Botschaften, an deinem Marketing und so weiter. Ich bin fest davon überzeugt, dass es mehrere teils größere und kleinere Relaunches braucht, um ein Unternehmen oder eine Marke zum Erfolg zu führen. Es gibt aktuell einfach zu viele Veränderungen im Außen auf die reagiert werden darf. Und dabei wünsche ich dir ein glückliches Händchen.

Wenn du Fragen dazu hast, Support brauchst oder dir einfach mal ein Sparring wünschst, melde dich gerne. Du weißt ja, Marken- und Unternehmensaufbau ist meine Leidenschaft.

Doch jetzt gehe ich erstmal raus in die Berge Südtirols. Selten habe ich eine so geniale Bergwelt gesehen wie hier. Eigentlich noch nie.

Ich wünsche dir viel Freude beim Reflektieren, in welcher Phase du gerade steckst und will dich gleichzeitig ermutigen, gedanklich und strategisch immer eine Phase voraus zu sein. Denn irgendwas wird immer passieren. Positiv wie negativ.

Hab eine schöne Zeit und viel Erfolg in deinem Marketing,

Jens

PS: Und wenn du regelmäßig informiert werden magst über alles mögliche an relevanten Themen aus der Markenaufbau-Welt, dann trage dich sehr gerne hier ein. Diese sonntäglichen Email sind gratis.