Orientierungslosigkeit in Markenaufbau bzw. in der Business-Strategie ist heutzutage nicht unüblich. Vieles von dem was damals “funktionierte”, klappt heute nicht mehr so einfach und einiges wird so nicht mehr nachgefragt, wie es noch vor einigen Monaten nachgefragt wurde. Wir dürfen uns also fragen, wie gehen wir weiter vor.
Wohin geht die Reise?
Was wird in Zukunft an Beratung oder Coaching nachgefragt?
Wie soll ich mich aufstellen als Experte?
Wofür geben die Kunden von morgen Geld aus? Für welche Produkte?
->berechtigte Fragen!
Der Blick in die Glaskugel. Wirklich?
So ist es leider. Niemand weiß genau, was an Dienstleistungen und Produkten in unserem Sektor morgen nachgefragt wird. Und was heißt “morgen”? Wie lang dauert dieser Zeitraum?
Natürlich machen wir uns alle Gedanken darüber, mit welchen Themen sich unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden “morgen” beschäftigen werden. Welchen Problemen und Herausforderungen sie sich morgen konfrontiert sehen und die große Frage lautet, wofür geben sie auch wirklich Geld aus, um sich beraten oder coachen zu lassen.
Klar ist, und das spüren derzeit einige Anbieter, dass sich “irgendetwas” verändert. Wenn wir ehrlich sind, bemerken wir dies schon seit längerer Zeit.
Und die Frage für uns lautet, wie wir unsere nächsten Schritte planen und was wir in 1, 3 oder 5 Jahren aufgebaut haben wollen. Du kennst vermutlich meine 1-3-5er Aufteilung zur Strategie und den operativen Dingen.
Wie geht es denn jetzt weiter? Eine Entscheidung unter Unsicherheit?
Nicht unbedingt, denn es gibt in solchen Situationen einige Hilfestellungen, die uns annäherungsweise Unterstützung in Form von Antworten liefern (sollen).
So zum Beispiel die Megatrand-Map vom Zukunftsinstitut.
Ich schaue sehr gerne immer mal wieder rein. Sie liegt jederzeit griffbereit auf meinem Desktop. Zuletzt habe ich am vergangenen Samstag reingeschaut als es in einem Gespräch um meine eigene Positionierung und zukünftige Ausrichtung ging.
Hier ist sie… sie sieht auf den ersten Blick aus wie das U-Bahn-Netz einer mittelgroßen Stadt.
Du kannst dir die Trend-Map hier runterladen und solltest dich mit ihr beschäftigen.
Es geht um die längerfristigen Veränderungen in der Wirtschaft und der Gesellschaft.
Die Megatrends eben. Beide Gebiete sind für uns und unsere Branche interessant und haben zum Teil massiven Einfluss auf das künftige Konsumentenverhalten und somit auch auf unser Angebot.
Und am Ende geht es hier auch um die Bedürfnisse unserer Kunden. Und die können wir zum Teil aus einem Trend oder einem Megatrend ableiten.
Besonders spannend finde ich die Bereiche Gesundheit, New Work und Wissenskultur. Schau dir dazu gerne mal die einzelnen Stationen genauer an. Nur so als Hinweis.
Fazit: Ja, hier und da herrscht etwas Orientierungslosigkeit, doch das ist lange kein Grund, um den Kopf in den Sand zu stecken. Nutzen wir also neben unserem gesunden Menschenverstand die Mittel und Tools, die uns zur Verfügung stehen und gehen gleichzeitig mit offenen Augen durch die Welt. Viel Spaß dabei und mit der Map. Bin gespannt, wie du sie findest. Wenn du willst, schreib mir gerne, was du für dich daraus für Schlüsse gezogen hast.
Viel Spaß damit und liebe Grüße,
Jens
Und zum Ende dieses Beitrags möchte ich dich noch auf meine Kurzimpulse hinweisen, die dir jeden Sonntagmorgen gratis in dein Email-Postfach gelegt werden. Wenn du also bereits bist, dich mit wertvollen und nützlichen Impulsen aus dem Bereich Marketing, Markenaufbau und Unternehmensaufbau berieseln zu lassen, dann darfst du dich gerne hier eintragen. Darin wirst du hin und wieder wertvolle Hinweise zu den Themen Mentoring und Sparring finden.
Schau auch gerne mal auf meinem Instagram– oder Facebook-Account vorbei. Dort poste ich ebenfalls regelmäßig Inspirationen aus der Welt des Markenaufbaus.