Welcome im “normalen Business”. Zumindest in unserem Business. Es wird immer Herausforderungen und Chancen im Business geben. Und irgendwie wäre es doch auch etwas langweilig, wenn das nicht so wäre, oder? Also wenn alles immer glatt laufen würde. Ohne Fragezeichen.
Aus meinen bisherigen Erfahrungen kann ich dir sagen, dass wenn du so langsam das Gefühl hast, es läuft alles rund und in geregelten Bahnen, sich irgendwo wieder eine neue Hürde, eine neue Herausforderung oder vielleicht sogar ein neues Problem auftut.
Ich finde es gut so!
Auch wenn es sich in der jeweiligen Situation manchmal etwas schwer anfühlt und du vielleicht jetzt gerade so gar keinen Bock darauf hast, lass dir sagen, dass alles rückblickend Sinn macht und auch gut so ist.
Herzlich willkommen im nächsten Level.
Sehr gerne vergleiche ich den Aufbau einer Marke oder den Aufbau eines Business mit einem Computerspiel, bei dem du dir im jeweiligen Level gewisse Fähigkeiten und Angewohnheiten antrainierst. Sobald du dieses aktuelle Level gemeistert hast, kommt eben die nächste Stufe.
Du wirst also permanent herausgefordert und kommst immer wieder an Grenzen, die es zu überwinden gilt. Wachstum eben. Und das ist gut so.
Es braucht diese neuen Hindernisse, damit nicht nur du persönlich dich weiterentwickeln kannst, sondern du auch dein Business immer weiter entwickelst.
Denn nichts ist schlimmer als Stillstand.
Stillstand ist gleichbedeutend mit Rückschritt. Was nicht wächst, verkümmert. Und so ist das auch in deinem Business.
Auch wenn du das gerade nicht so gerne liest. Sei happy damit. Jede Situation und jede Entscheidung wird dich weiterbringen. Du kennst sicher den Spruch, dass du das Leben nur vorwärts leben und rückwärts verstehen kannst. Ok, 5 Euro ins Phrasenschwein. Ich weiß.
Die alles entscheidende Frage in solchen Situationen ist doch nur, wie du damit umgehst. Was machst du aus dieser aktuellen Situation? Wie reagierst du auf Hindernisse?
Und für mich hat das grundlegend erstmal alles nur mit dem entsprechenden und richtigen Mindset zu tun. Wie denkst du selbst über dich und die Situation?
Doch es bleibt nicht bei deinem Mindset. Viel wichtiger ist dann, was du “machst”. Wie analysierst du deine aktuelle Situation? Welche Szenarien hast du für deine nächsten Schritte im Kopf oder – besser – sogar visualisiert?
Gefühlt war ich die letzten 20 Jahre im Aufbau von Agent CS, der Christian Bischoff LIFE GmbH und auch den anderen Unternehmen und Projekten, an denen ich mitwirken durfte, in solchen Situationen.
Was habe ich also gemacht?
Zunächst mal – die Menschen, die mich besser kennen, werden schmunzeln – atmen. Aus der Hüfte geschossene, möglicherweise sogar unüberlegte, Reaktionen, sind meistens nicht die guten und wirkungsvollen.
Es geht in dieser Situation darum, dass du dir einen Überblick über deinen Status quo verschaffst. Über die Herausforderungen und Chancen in deinem Business. Es braucht in meinen Augen eine Art Visualisierung, wo du aktuell stehst. Und zwar bezogen auf die Aspekte Team, Finanzen, Produkte, dich selbst, Entwicklungen … was läuft gut und was nicht … und so weiter.
Wenn überall Unklarheit vorhanden ist, hilft eigentlich nur Klarheit.
Sobald ich also angefangen habe, die Hindernisse näher zu beschreiben und sie zu analysieren, wurden sie oft auch immer kleiner. Doch Vorsicht. Das ist wieder nur eine Momentaufnahme. Heißt, das alleinige erkennen und beschreiben der Probleme ist zwar gut, doch längst nicht die Lösung.
Also habe ich mir im nächsten Schritt Szenarien aufgemalt. Ja, wirklich aufgemalt. Für mich als Mensch mit der Stärke Weitblick ist es superwichtig, nicht nur kurzfristig funktionierende Lösungen zu kreieren, sondern langfristig ins System passende Lösungen zu entwickeln, die tragfähig sind und ins Bild passen. In meine Vision.
Und die Vision steht immer über allem.
Wenn deine Vision stark genug ist, wirst du immer bessere Analysen machen und bessere Entscheidungen treffen können.
Doch natürlich ist das alles nicht so einfach. Denn das, was bei dir im Kopf herumschwirrt, muss noch lange nicht das sein, was draußen zum Ziel führt und zum Beispiel deine Kunden benötigen und wollen.
Geh in den Dialog mit anderen Menschen.
Schildere deinem Umfeld deine Fragezeichen und besprich mit ihnen deine Analysen und Fragezeichen. Du wirst sehen, wie schnell sich diese (zum Teil) in Luft auflösen.
Genieß die Probleme. Genieß die Herausforderungen und Chancen in deinem Business. Hört sich komisch an, doch wenn ich zurückblicke, waren diese Momente oder Phasen immer die Phasen, in denen ich selbst und die Unternehmen am schnellsten und nachhaltigsten gewachsen sind.
Doch dafür braucht es eben Klarheit.
#Klarheitschärfen
PS: Schau dich gerne mal bei meinen Podcast-Episoden um. du wirst sicher einige spannende und für dich hilfreiche Episoden finden.
