Allgemein, Unternehmertum

Wie man einen Mentor findet
4. Juli 2021

Quo vadis?
Wie man einen Mentor findet und warum das eine gute Idee ist
von Ralph Dück

Du kommst nicht weiter mit einer zeitraubenden Sache? Wäre es nicht eine riesige Erleichterung, wenn du deinen persönlichen Ansprechpartner hättest, der dir unter die Arme greifen kann? Um genau diesen Umstand zu erreichen, sehen wir uns im Folgenden an, wie man einen Mentor finden und auch davon profitieren kann.

Was ist ein Mentor?

Ein Mentor ist jemand, der dir wohlgesonnen ist (in dem Sinne, dass er an deinem Wohlergehen und dem Erreichen deiner Ziele interessiert ist) und den Weg, den du beschreiten willst, schon gegangen ist. Er kann dir in seinem Feld wichtige Hinweise geben, die dir das Wissen, den Zugang und das Selbstvertrauen geben, das Richtige zu tun.

Die Analogie des Weges, den man zusammen beschreitet, hält auch aus einem anderen Grund: Meist ist ein Prozess, der Zeit erfordert, wenn man in einem Gebiet richtig durchstarten will. Das ist auch der wichtigste Unterschied zu einem Coaching, was meist zeitlich und thematisch stärker eingegrenzt ist als ein Mentoring. Prägnant formuliert profitierst du bei einem Coach von der Tiefe seines Expertenwissens, während du bei einem Mentor von der Breite seines Erfahrungsschatzes profitieren kannst.

Auf diese Qualitäten solltest du bei deinem potenziellen Mentor achten:

  • Experte in seinem Feld  ( Referenzen, sichtbare Erfolge )
  • Empathisch und interessiert an Menschen und ihren Geschichten
  • Vertrauensbasis: die Chemie muss stimmen

Warum ein Mentor den Unterschied machen kann

In keiner Weise sollen mit diesem Beitrag Autodidakten schlechtgeredet werden. De facto sind es eben oft die Macher-Typen, die es im jeweiligen Feld der Expertise weit bringen. Und dennoch: Die ein oder andere Fähigkeit kann man sich im Alleingang aneignen … aber will man das in allen Bereichen tun, die etwa für ein erfolgreiches Business nötig wären? Die Zeit dafür haben die Wenigsten, und es bleibt die Frage, ob es, falls möglich, überhaupt sinnvoll wäre.

Jemanden zu haben, der einem in wichtigen, mühseligen oder komplexen Bereichen über die Schulter schaut und Tipps gibt, kann den entscheidenden Unterschied machen. Dazu kommt die Tatsache, dass dein Mentor in seinem Bereich oft schon ein Expertennetzwerk aufgebaut hat, und dir fähige Leute vermitteln kann, wenn Bedarf besteht. Und das ist nur ein Beispiel für die verschiedenen Ressourcen, zu du denen du über einen Mentor potenziell Zugang bekommst.

Die Kunst des Delegierens

Nicht nur im Zusammenhang mit dem Thema Mentor finden ist es wichtig, zum richtigen Zeitpunkt Aufgaben an die richtigen Leute abzugeben. Das klingt banal, ändert aber nichts an der Wichtigkeit der Betonung dieses Konzeptes.

Vertrauen und zwischenmenschliche Beziehungen müssen aufgebaut werden, damit das funktionieren kann. Aber ist es nicht so, dass alle Dinge, die zu erreichen es wert sind, eine gewisse Anstrengung erfordern?

Für welche Bereiche eignet sich ein Mentoring?

Die Themenfelder sind hier kaum eingeschränkt. Und im persönlichen Bereich ist es oft so, dass man über die Mentor-Schüler-Beziehung nicht redet, oder sich ihrer gar nicht bewusst ist.

Mach dir den Spaß und nimm dir den Moment zu fragen: Wer ist jetzt gerade in meinem Leben schon mein Mentor? Wer könnte es werden? Wer waren meine wichtigen Mentoren? Die Antworten sind oft interessant.

Die Mission

Wenn es darum geht, einen Business Mentor zu finden, bist du auf dieser Webseite herzlich willkommen, dir die Angebote von Jens Schlangenotto im Business Mentoring und der Marketingberatung in Ruhe durchzulesen. Er hilft jungen Unternehmen sowie alten Hasen dabei, ihre Markenidentität zu finden und weiterzuentwickeln.

Fazit

Mit dem richtigen Mentor kannst du schneller in einem Gebiet vorankommen, als dir das ganz allein möglich wäre. Sieh dich um nach in ihrer Expertise erfolgreichen Menschen, die dir wohlgesonnen sind und mit denen du eine Vertrauensbasis aufbauen kannst. Du wirst erstaunt sein, wie viel passieren kann, wenn man einfach fragt, manchmal.

Stay on Top,
Ralph

Eine Marke erkennt man daran, dass man sie erkennt.

Quelle unbekannt

Du kannst dich ganz einfach einmal selbst einordnen. Wo stehst du gerade? Hast du bereits begonnen mit deinem Business? Bist du in der Vorbereitung auf etwas “Neues”? Hast du vielleicht schon erste Kunden mit deinem Angebot gewonnen und es läuft “eigentlich” ganz gut? Kannst du eine gewisse Stagnation feststellen und du weißt nicht wirklich, was du tun kannst und schleunigst tun solltest? Oder deuten deine Zahlen bereits ganz klar auf einen Abschwung hin? Ja, und wenn das der Fall ist, dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Relaunch.

Die Idee

Eine meiner Lieblingsphasen, wobei ich jede Phase mag und aus Erfahrung weiß, dass jede Phase wichtig ist für dein Wachstum. An dieser Stelle macht es Sinn, dir möglichst viele Meinungen und Feedbacks aus deinem Umfeld anzuhören. Denn es ist kein Geheimnis, dass wir als Experten hin und wieder etwas betriebslind und zu verliebt in die eigene Idee sind. Da fehlt es leider manchmal an Subjektivität.

Die Vorbereitung

Und hier setzt professioneller Markenaufbau an. Wenn du mich und meine Markenphilosophie kennst, weißt du, dass hier die allermeisten Fehler gemacht werden. Ich sehe regelmäßig, dass es keine klaren Visionen gibt, keine verständlichen Nutzenversprechen und auch nicht wirklich ansprechende/zündende Botschaften, die deine zukünftigen Klienten auch wirklich anziehen.

Achte darauf, wie du dich aufstellst und positionierst und wie du wahrgenommen werden willst. Denn eine solide und längerfristig erfolgreiche Marke basiert auf einer glasklaren Markenidentität und einem dazu passenden Markenimage. Wenn beide zusammenpassen und authentisch sind, kann etwas Großes entstehen.

Die Startphase

Es geht los. Deine Website steht, die Leadgenerierung läuft, das Marketing kann beginnen und du bist sowas von ready für die Erbringung deiner Leistung. Alles sollte an dieser Stelle nochmal durchleuchtet und auf Sinnhaftigkeit und Logik geprüft werden. Denn Fehler an dieser Stelle sind meistens zeitaufwändig und möglicherweise teuer.

Der Aufschwung

Du sammelst erste Erfahrungen, die ersten Kunden trudeln ein und wenn alles gut läuft, klappt es genauso wie du es dir vorgestellt hast. Doch Achtung: Das ist in den allermeisten Fällen nicht der Fall. Sei wachsam. Achte ganz genau auf Feedback deiner Kunden, achte darauf, was du im Außen und im Innen – also deinem Fulfilment – an Feedbacks und sonstigen Rückmeldungen erhältst.

Die Stagnation

Da wir in einer schnelllebigen Welt unterwegs sind, in der auch die Produktlebenszyklen immer kürzen werden, ist es aus diversen Gründen fast normal, dass es nicht immer ohne eine entsprechende Weiterentwicklung in Gang zu bringen, so weiterläuft. Die Werbung wird teurer, die Kundenwünsche werde anspruchsvoller, die Ausführung deiner Dienstleistung verändert sich und dergleichen. Bist du hier in dieser Phase noch monostrategisch unterwegs, wäre jetzt der zweitbeste Zeitpunkt, dir über die Zukunft deines Business Gedanken zu machen. Denn wenn du dies nicht bereits getan hast oder jetzt tust, kommt…

Der Abschwung

Rückblickend auf meine Engagements und Beratungen ist diese Phase die lehrreichste. Ich wünsche sie jedem von euch. Denn in Märkten wie wir sie heute erleben, bleiben hier einige auf der Strecke – sie hören also auf – und andere kommen durch, weil sie vorbereitet waren oder an dieser Stelle genau die richtigen Antworten auf viele Fragen gefunden haben. Spätestens jetzt kannst du nochmal die Fragen von oben überprüfen. Was will ich? Was kann ich? Und was braucht der Markt?

Und ob du die richtigen Antworten gefunden hast, wirst du in der nächsten Phase erleben.

Der Relaunch

Hier zeigt sich nun mehr als deutlich, was du aus der vorherigen Zeit – den vorherigen Phasen – gelernt und hoffentlich richtig analysiert hast. Und natürlich auch und viel mehr, ob du daraus die richtigen Schlüsse gezogen hast.

Die Relaunchphase ist dein Unternehmen 2.0. Nicht “alles neu macht der Mai”, sondern gezielte Veränderungen am Angebot, an deinen Botschaften, an deinem Marketing und so weiter. Ich bin fest davon überzeugt, dass es mehrere teils größere und kleinere Relaunches braucht, um ein Unternehmen oder eine Marke zum Erfolg zu führen. Es gibt aktuell einfach zu viele Veränderungen im Außen auf die reagiert werden darf. Und dabei wünsche ich dir ein glückliches Händchen.

Wenn du Fragen dazu hast, Support brauchst oder dir einfach mal ein Sparring wünschst, melde dich gerne. Du weißt ja, Marken- und Unternehmensaufbau ist meine Leidenschaft.

Doch jetzt gehe ich erstmal raus in die Berge Südtirols. Selten habe ich eine so geniale Bergwelt gesehen wie hier. Eigentlich noch nie.

Ich wünsche dir viel Freude beim Reflektieren, in welcher Phase du gerade steckst und will dich gleichzeitig ermutigen, gedanklich und strategisch immer eine Phase voraus zu sein. Denn irgendwas wird immer passieren. Positiv wie negativ.

Hab eine schöne Zeit und viel Erfolg in deinem Marketing,

Jens

PS: Und wenn du regelmäßig informiert werden magst über alles mögliche an relevanten Themen aus der Markenaufbau-Welt, dann trage dich sehr gerne hier ein. Diese sonntäglichen Email sind gratis.